所以未来我们就可以见到爱德华·赞普很多神奇的操作。
    首先是在爱德华·赞普正式上班的第1天，就直接否决掉了一个收购案，理由是这个收购案会花费大量的资金，但是却只能买来一个毫无用处的公司。
    这只是在浪费公司的钱，所以要将这个收购案给砍掉。
    于是乎，爱德华·赞普就错失了收购来自华夏的华威的机会，而这也是华威唯一一次有极大概率被外国企业收购的机会，当时真的已经谈好了80％，就等爱德华·赞普点头，批准这一次的方案了，结果爱德华·赞普否决掉了。
    而这个决定也让当时的华威感觉受到了莫大的屈辱，于是彻底放弃了对外国企业的幻想，开始走上了自我逼迫自己的科研之路，然后成为了现在这个是指领先巅峰时期摩托罗拉几十倍的庞大电信企业。
    紧接着，爱德华·赞普做出了一个经典的决策，那就是经典决策。
    没错，这个角色的名字就叫做经典。
    爱德华·赞普认为，一家优秀的手机企业，不应该像市场上其他手机企业那样不断的变换手机的外形，然后试图推出各种各样新奇的手机出来。
    他们只需要拿出历史上那些最经典的手机款式，然后进行一些微调，比如在颜色上更加的丰富，从而满足消费者的需求之外，其他的就完全不需要改变。
    所以在接下来好几年的时间里面，摩托罗拉走的一直都是经典与复古的道路，手机的模样一直都是之前热卖的那几个款式，但每年都在不停的换着皮肤。
    结果嘛自然是不言而喻的，所以这导致在功能机时代，摩托罗拉就已经处于落后的地步了。
    而到2005年，爱德华·赞普又做出了一个经典的决策，那就是与苹果合作。
    当时苹果的ipod很火，其中的itunes商店也非常的成功，很多用户都喜欢在商店里面购买歌曲，去购物也非常的庞大。
    而当时饱受摩托罗拉盈利下降问题困扰的爱德华·赞普做出了一个稳妥的决定，那就是与苹果合作，引入itunes商店进入摩托罗拉手机之中，这样摩托罗拉就可以从商店里面截留一大笔中间费用，来直接获得一笔不菲的收益。
    这个策略在当时看上去是非常成功的，因为这个策略两年内为摩托罗拉带来了超过20亿美元的巨大利润，爱德华·赞普也成功的借此走出了董事会的信任危机。
    同时摩托罗拉也成了世界上唯一一个不是苹果手机，但是却可以搭载itunes的商店的手机品牌，只此一家，别无分号，也算的上是一个成就了。
    不过软件方面并不是摩托罗拉的长处，尤其是在手机里面添加itunes商店，这需要涉及在底层系统方面的改善，摩托罗拉完全做不到这点。
    于是苹果非常贴心的表示，他们可以来完成这个任务，免费帮助摩托罗拉镶嵌itunes商店。不过苹果也不懂手机，所以希望摩托罗拉能够提供一个手机团队去给苹果说明和讲解一下手机制造的底层逻辑，了解整个手机的硬件制造，这样苹果就可以完美的将商店嵌入到手机之中了。
    爱德华·赞普觉得这很有道理，毕竟只要itunes商店都用摩托罗拉，那苹果肯定也能够从中获利的，所以他们愿意免费帮助摩托罗拉开发程序是理所当然的事情，于是爱德华·赞普直接将自己手下对精英的团队派遣了过去。
    只是这个精英团队很快就发现，苹果的团队想要了解的事情实在是有些太多了，多到不像是只想镶嵌一个商店，而是想要直接制造一台手机。
    对此，爱德华·赞普觉得这是一个俄国笑话，不予理会。
    然后ihpne就诞生了。
    在iphone诞生之后，爱德华·赞普极为愤怒，他做出了人生中第1个激进的决定，也就是唯一一个有可能改变摩托罗拉命运的决定，那就是在市场上发起对苹果的收购，要将苹果变成自家的公司。
    这在当时不是没有可能的事情，毕竟在推出iphone之前，苹果的市值不到200亿，但摩托罗拉的市值已经飙升到了650亿，只要舍得的老婆，那就可以套着狼。
    但可惜，苹果的抵抗非常坚决，让爱德华·赞普收购成本不断增加，最后真的需要押上整个摩托罗拉集团赌上一搏，以同归于尽的方式收购苹果的时候，爱德华·赞普退缩了，他又稳了，觉得没有必要，为了这样一家电脑企业流干摩托罗拉所有的血，于是爱德华·赞普放弃了收购苹果。
    第692章 后来的凭啥不是创始会员
    爱德华·赞德就是这样一个非常喜欢稳定的人，虽然此时的摩托罗拉已经不是全球市场的第一名了，但是他还是米国市场的第一名呀，所以爱德华·赞德的任务就是继续稳定住摩托罗拉米国市场第一名的位置，不能再被任何人撼动了。
    于是他开始激进的敌视一切有可能破坏这个稳定的存在。
    当然了，像诺基亚和三星这样的存在，他敌视也没有用，所以他就不敌视了，主要还是敌视那些正准备露头的对手。
    比如黑莓，在爱德华·赞德上任之后就被狠狠的折腾了一手，摩托罗拉推出了一款和黑莓的王牌机型无论是外形还是功能都差不多，而且价格也还差不多的机型出来。
    要知道，此时黑莓能够崛起，主要原因还是在打价格战，靠的就是比摩托罗拉相同的品质和更加低廉的价格来获得市场。