“下周美国商务部不是要到云姚织带进行为期一周的反倾销实地核查吗？你们的资料都准备好了吗？能确保万无一失了吗？”
    “下周实地核查？”云朝朝确实是不知道这件事情。
    “对啊，听说你们云姚织带有两千多号员工，到时候可是随便抽查的，你都交代清楚了吗？就在这儿谈情说爱。”这是来自斯·单身狗·念的反击。
    双反调查，越到最后越关键。
    初裁给出零税率的给结果，是看在云姚织带提供的资料。
    很多中国的工厂不愿意应对欧盟和美国的反倾销调查，不是主观上不行，也不是客观上请不起律师。
    而是在应诉需要的材料上就不过关。
    斯念家的打火机和欧盟打反倾销官司的时候，就遭遇过这方面的问题。
    从小作坊发展起来的工厂，大多会有在管理模式粗放落后的阶段。
    那些家族经营的工厂在管理上依赖经验，在经营上依靠人情关系。
    传统工厂管理模式，很难在账目做到像上市公司那么清晰和正规。
    光账目真实而完整这一点，就不一定能在短时间之内整理出来，更不要说应诉还需要提供各种商业信函，订单、发票、装箱单、出厂单、报关单。
    说白了，就是以上市公司的财务水平在要求工厂。
    这对很多工厂来说，是没有办法解决的事情。
    云朝朝之所以强烈要求云之磊去应诉，就是因为云姚织带在工厂的现代化办公这件事情上，是走在传统家族经营的工厂前面的。
    云姚织带有着科学而又规范的管理制度。
    从原材料到出货，每一个流程都在严格的监控下面进行。
    云姚织带能发展到现在的这个规模，在很大程度上是因为云朝朝的妈妈。
    云妈妈从同济大学毕业，放着建筑师不当，跑来给云之磊的工厂，当起了财务。
    从一开始，就是奔着现代化的工厂去的。
    虽然整理应诉所需的资料，还是花费了挺长的时间，但所有的东西都是现成的，只要整理就可以了。
    不像那些想整理都整理不出来的。
    初裁零税率的结果，也很好的印证了这一点。
    反倾销是针对企业内部的调查。
    购买材料的价格+人工成本+能源损耗一类的生产成本≥出口价格，视为不存在倾销关系。
    购买材料的价格+人工成本+能源损耗一类的生产成本lt;出口价格，视为倾销关系存在。
    随机抽查所有的订单。
    偶然有那么几单亏本赚吆喝的买卖要是被查出来，就会被算做是原罪了。
    反倾销的税率需要在初裁结果出来之后，根据实地核查，给出最终的结果。
    能不能在实地核查过后，拿到零关税的最终结果，需要关注的细节有很多。
    一旦现场调查出现一些和问卷数据有出入的细节，就有可能会影响最终的结果。
    而且，云姚织带想要的，是未来二十年都没有干扰的【零关税】。
    税率在2%以下，就是零关税，但只有把税率达到1%以下，才不需要是不是地接受美国商务部基于各种理由的【复查】。
    想要达到税率在1%以下的结果，可以说是相当困难的。
    强大的律师团队，当然是会帮忙准备应实地核查的文件。
    但那么大的公司，那么多的人，想要确保每一个环节都不出问题，绝对是一个无比巨大的工作量。
    这样的核查，二十年经历一次，还算是可以接受，但要是有那么几个细节没做好，给了零税率又不给到1%以内，就也是有够让人糟心的。
    如果连零税率都保不住，那就更惨了，就和这么长时间的努力都白费了差不多。
    看应诉资料的出来的初裁结果是一回事，实地调查就又是另外一回事。
    如果云姚织带只有百十号人，那还很好培训。
    两千多员工，其中大部分还是工厂的工人，就很难确保每个环节不出问题。
    倒不是说想要掩盖点什么，主要是很有可能不知道人家在调查什么。
    往日里也没人找过厂里的工人做调查，一上来，就是美国商务部的调查，难免会有些不适应。
    这种事情，其实是熟能生巧的，最怕就是第一次。
    尤其是这阵势。
    光【核查大纲】都有几十页。
    最终审核出来的结果，怎么都得有好几百页。
    事无巨细，随机调查全公司两千多名员工，怎么都需要仔细安排下去。
    工厂挑工人，看的是技术，有很多岗位，甚至都不需要接受过义务教育的。
    只要技术过硬，大字都不识一个，也不见得会有问题。
    光反倾销应诉就够麻烦了，云姚织带还有同时应对反补贴诉讼，云之磊一个人就很难忙得过来。
    “我打电话问问云老怎么回事。”云朝朝对云姚织带，当然是有信心的。
    云姚织带向来都是以质量取胜的，并没有做过亏本赚吆喝，或者亏本清库存这样的生意。
    这一点，云朝朝很清楚。
    她不清楚的是，云之磊为什么瞒下来实地核查的事情。
    “云老，美国商务部下周要过来实地核查？”云朝朝原本就是直接的性格，和自家老爸说话，自然更不需要有什么迂回曲折。