“我睡不着，想让她给我唱首歌。”
    “为什么接通后又不说话呢？”她追问。
    这一次，他迟疑得稍微长一些，却也没让她等太久，“我已经是大人，不是需要别人哄睡觉的小孩儿，这样很丢人。而且，这样规格的比赛，到最后，大家比的就是心里状态，我不可以影响情绪。”
    他极力平静复述着当年的心境，“可是，那晚我确实很害怕，很紧张，很无措，所以……”
    他苦笑了一下，没有再往下讲。
    夏时初却全懂了。所以，不敢示弱，却也不肯挂断电话。
    而那声苦笑就像一根针扎进了夏时初心里，带起一股尖锐的痛。
    “那现在呢？”她问。
    “嗯？”盛怀扬还没从刚才的话题里转过来。
    “现在，你打电话给我，想说什么？”她问得直接了当，心里有个声音同时在问，盛怀扬，你还想做在那个在异国深夜打电话的小小少年吗？
    又是一阵让人窝火的沉默，就在夏时初以为得不到答案时，听筒里传来他低缓的字节：“想跟你说话，想听你的声音，想印证你的存在，想努力做点什么能让我们再近一些。”
    “夏时初，其实我现在跟那晚一样。一样紧张，一样无措，一样害怕。”
    夏时初盯着靠枕上那团花，眼睛竟微微湿了，“怕什么？不是谁都能牵到我的手。”
    “嗯。”他略顿一秒，“所以才更怕。”
    怕得而复失。
    夏时初鼻子一酸，却又觉着那层酸意上被抹了一层蜜。
    她轻轻吸了口气，故作调侃实则认真，“盛怀扬，上天给了你伶牙俐齿，让你拿了两届P大先锋的最佳辩手，你不要吝啬，要分跟给自己一点。”
    电话那头轻轻笑了，“好。”
    她也笑，然后听到他说，“我明天去完医院就来找你。”
    “明天？”
    他低低嗯了声，带着磁性的声音落进她的耳朵，“想你了，想见你。”
    夏时初收紧抱枕，笑得眯起眼，“好。”
    跟他打完电话，夏时初看见办公邮箱里多出一封邮件，是孙思婕发给姜呈，抄送给了她和盛怀扬。
    点开一看，是一份项目周报汇总，里面是孙思婕、乔霏霏和实习生蕾蕾本周工作进度，另外还有两份底稿的附件。
    夏时初快速浏览一遍后，微微挑起眉。然后在项目群发通知：【二十分钟后开视讯会，除盛总外，其余人都参加，有问题吗？】
    群里迅速挨个回应：【收到、没问题】
    二十分钟后，穿戴整齐的夏时初准时出现在公司的视讯系统会议室内。
    屏幕上，其他人的影像也全部到位。
    夏时初开麦，直奔主题，“晚上临时召集大家开会，主要是解决目前我们项目组出现的问题。”
    她看了一眼右上角的实习生：“蕾蕾，你进组后主要在做什么？”
    “我主要是辅助孙经理做好销售和采购环节的尽调。”
    “具体点。”
    蕾蕾愣了一下，有些慌，“核查销售、采购合同、出货单、税务发票，还有政府增补。”
    夏时初：“再具体点，给我一个量化数。”
    “量化？”蕾蕾彻底傻眼了，支支吾吾地道，“我没有量化过，但是孙老师安排的，我基本都完成了。”
    “基本？”夏时初语气严肃，“是60%，还是70，或者95？”
    小姑娘刚刚研究生毕业，脸皮薄，被这么一质问，眼眶就红了，埋着头不再讲话。
    夏时初浅浅看了她一眼，“概率思维是投行人最重要的心智能力。这句话不仅是指我们在向监管报送的材料里严禁出现基本、大概这类表述，还要求平时工作里得有概率这跟弦。我看过你的周报，太过琐碎和流水账……”
    接下来，她从周报延伸到工作习惯、工作方式，逐一指出问题，最后又问：“知道为什么我今天批你吗？”
    蕾蕾点头，“我工作欠统筹和计划，眉毛胡子一把抓。”
    “还有呢？”
    “还有。”她顿了下，眼睛朝孙思婕那边瞟了下，“还有就是，没有配合好孙经理，没有做好她交办的工作。”
    夏时初叹口气：“你不是没做好上司交办的工作，而是没有在她的掌控下做工作。”
    夏时初教导她，作为下属，既要让上司有“掌控”感，又要学会掌控上司。
    她用了一个比较形象的比喻，下属就像一颗发射到太空的卫星，而上司就是坐在地面监控中心的指挥员。
    因为距离太远，指挥员并不能看见卫星的运行情况，这就需要卫星实时向地面传输信号，传达“我还在、一切正常”。想象一下，假设某天卫星不再传回信号，或者传输不规律，那地面指挥员会怎么做？
    第一步，自然是先检查这个卫星是否出了问题，是不是不能工作了？第二步，则肯定是用更严密的技术手段来保障卫星不失联和脱轨。
    工作也是这个道理。上司不可能24小时跟着你，看你到底在干嘛？交办给你的工作，也不可能天天追着你问进度，这就要求我们要像卫星一样，实时向上级传达“我在，一切正常”的讯号，让他们放心。
    表面看，这样做好像是被上级操控，本质却是你掌控了上级对你的工作期望值和安排。因为，只有他对你的工作量、任务目标和进度充分了解，才能对你的工作饱和度等进行正确评估，避免鞭打快牛，也能避免你累成了狗，领导却觉得你还不够努力。