唐恩在皇马进球之后就离开了教练席,站在场边,随着场上形势而做出不同的肢体语言来。皇马进攻逼进球门的时候,他就会攥起拳头,挺直腰板,向前探出身子,仿佛浑身上下的肌肉都紧绷着一样。而森林队拿球反击的时候,他则双手环胸,给球员们一种他们的教练胸有成竹的感觉,以起到稳定军心的效果。
电视转播镜头也频频光顾唐恩,有时候他在场边的表现真的比场上比赛还精彩。
其实唐恩可不是为了要上电视特写,他那是紧张……
不管赛前他怎么表现得若无其事、目中无人……他也不能否认皇马在伯纳乌比赛占了很大的优势。这种优势在决赛中有时候甚至是决定性的,所以他必须小心谨慎的应付。率先进球是一个好的信号,减轻了压力,可没想到皇马不到十分钟就扳平了比分。这下子皇马士气高涨,森林队则不可避免地受到打击。此消彼长之下,如果不小心,场上形势很可能就逆转了。
如今的森林队正在努力不让皇马彻底压过他们。乔治·伍德再一次成了森林队最耀眼的明星,他在后防线上不知疲倦的跑动和凶狠却又干净的防守,帮助球队和皇马勉强打个平手。
在大多数外人眼中,却是皇马占据了优势。尤其是配合上主场气氛,简直给人一种皇马随时都会攻陷森林队球门的感觉。皇马的配合赏心悦目,似乎怎么传球都能接到,进攻配合怎么打都有。而反观诺丁汉森林则有些狼狈。沙欣被迪亚拉限制住之后,森林队的中场几乎变成了纯粹的工兵型中场,他们的作用不是组织进攻,串联起前后场,而是如何想法设法地破坏皇马的进攻……像这样只有破坏而没有建设,怎么能行呢?
在主席台上看球的埃文·多格蒂脸色越来越难看。他只在森林队进球的时候笑了笑,随后就一直板着脸看比赛,自从皇马把比分扳平之后那联赛就更难看了……倒是旁边的弗洛伦蒂诺始终面带微笑,哪怕是森林队先领先的时候都没有皱一下眉头。
不愧是老奸巨猾的大鳄,涵养功夫和城府都是埃文·多格蒂比不了的。
上半场结束的时候,比分依然是1:1。别看皇家马德里占优,可他们却无法再次攻破森林队的球门,森林队的防守体系经受住了考验。唐恩对自己的防守一直就不怎么担心,他担心的是如果将过多的精力都放到防守上,那么进攻必然受损。这场比赛决定胜负的关键不在防守,而在进攻……
唐恩率先走入甬道,脑子中在思考着下半场要怎么挽回局势。
解说员在为皇马感到惋惜:“我敢打赌,只要上半场再多五分钟,皇家马德里就可以再次攻破森林队的球门……或者彻底掌握场上的主动权。毕竟是在伯纳乌,是他们的主场。这个中场休息救了唐恩,我们也可以期待一下在中场休息的时候托尼·唐恩会做出什么样的调整来。”
第七卷 狮王之心 第五十章 对策
更衣室内,森林队的球员们坐在板凳上休息。上半场后半段踢得不好,大家都没心思聊天谈笑了。一时间,更衣室里只有粗重的喘息声。
唐恩也没说话。他背对所有人,看着战术板陷入了沉思。
他把战术板当作了伯纳乌球场,在上面将上半场重放了一遍。
皇家马德里的进攻层次感很强,锋线、前卫线、后卫线的连贯做得很好。唐恩在上半场看比赛的时候会有这样的感觉——皇马球员在争顶第一落点之后,第二落点都在他们的范围内。而诺丁汉森林则正好相反,他们可以争到第一落点,却没办法控制第二落点。这样就导致了皇马的进攻一波接一波,无穷无尽,而森林队的进攻更像一锤子买卖。
这是中场质量和全队战术决定的。
皇马从整体上来讲确实要强过诺丁汉森林。经历了前些年黑暗的岁月之后,重新崛起的皇马终于找到了那条他们最熟悉最擅长的路。
那么,有什么办法破解呢?
继续对攻?不行,必须兼顾防守。防守是一切的基础。防守不好的话,前面进再多球都没用。进一个球的士气提升远没有丢一个球的士气打击来得大。
一味防守也不行。毕竟,如果他们将全部精力都放到防守上,固然可以顶住皇马的进攻,但是如果自己进不了球,随着时间的流逝,形势只会越来越有利于主队皇家马德里。
其实他倒是想到了一个办法,尽管这个办法很可能被外界拿来作为攻击他的理由——如果他最终输掉了这场比赛,自己所承受到的压力可不是丢掉冠军那么简单,那些批评他“输了比赛又丢人”的声音准会铺天盖地地袭来。
不过他并不在乎外界对他的看法,因为他的名声早就足够臭了。
他转过身来,看着自己的手下们。
“下半场我们稍微调整一下。”
他开口说道,顿时吸引了所有人的目光和注意力。他们的眼神中都流露出发自内心的信任和安全感。是的,他们如此信任自己的头儿,只要他还在,那就说明没什么大不了的,没问题,他总有办法让我们摆脱困境。这么多年了,我们早就习惯了在危机出现的时候将目光投向头儿,看看他会怎么说。
“经过上半场,我想你们大家都确认了一件事情——皇家马德里的实力要比我们以为的还要高出不少。”他看到有些球员的眼神中露出一丝不忿的光,于是他笑道,“别不承认。踢了四十五分钟你们还没发现差距吗?”
第1849页
同类推荐:
【快穿】欢迎来到欲望世界、
爱欲如潮(1v1H)、
她的腰(死对头高h)、
窑子开张了、
草莓印、
辣妻束手就擒、
情色人间(脑洞向,粗口肉短篇)、
人类消失之后(nph人外)、